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從地方小吃到國民早餐！中雪食品憑雙品冠·軍與戰(zhàn)略布局引發(fā)行業(yè)關(guān)注

本月，中雪食品旗下兩大明星產(chǎn)品—— 大麻球與菜角，雙雙斬獲 “全國銷量第·一” 權(quán)威認(rèn)證，這一重磅消息再度將中雪食品推向行業(yè)聚光燈下，引發(fā)業(yè)界廣泛關(guān)注與熱議。一、雙品銷·冠！國民新寵在中雪食品豐富多元的產(chǎn)品矩陣中，大麻球與菜角無疑是當(dāng)之無愧的“頂流擔(dān)當(dāng)”。它們不僅成功拿下 “全國銷量第·一” 的雙冠榮譽(yù)，中雪大麻球更是以年銷 10 億顆的驚人規(guī)模，強(qiáng)勢(shì)滲透批發(fā)市場(chǎng)、早餐店等眾多消費(fèi)場(chǎng)景，成為市場(chǎng)上炙手可熱的早餐單品。（一）大麻球：從“南方小吃” 逆襲為 “早餐主角”大麻球作為傳統(tǒng)油炸面點(diǎn)，曾長(zhǎng)期受困于“手工塑形” 的生產(chǎn)模式：面團(tuán)發(fā)酵對(duì)溫度、濕度要求極高，需精準(zhǔn)把控；芝麻附著全靠人工操作，難以保證均勻；單顆重量、外形更是參差不齊，這些問題使得標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的難題。2016 年，中雪食品敏銳洞察市場(chǎng)機(jī)遇。通過深入的市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大麻球作為傳統(tǒng)小吃，兼具 “即食性” 與 “場(chǎng)景適配性”，是一款非常有潛力的早餐單品。同時(shí)，中雪食品也注意到傳統(tǒng)早餐市場(chǎng)中油炸品類存在標(biāo)準(zhǔn)化不足、復(fù)熱后風(fēng)味流失等痛點(diǎn)。為解決這些市場(chǎng)難題，中雪食品投入大量精力，經(jīng)過幾十次的原料篩選與工藝測(cè)試，終于在同年 8 月份成功推出中雪大麻球。2017 年春節(jié)后，中雪大麻球憑借卓·越的產(chǎn)品品質(zhì)和高·效的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，迅速在市場(chǎng)上爆發(fā)，贏得消費(fèi)者青睞。到 2018 年，更是引發(fā)全行業(yè)的 “麻球熱”，大小廠家紛紛扎堆涌入這一賽道。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)勝劣汰的法則下，中雪食品始終堅(jiān)守“極·致品控” 的理念，從源頭牢牢守住品質(zhì)底線。在原料選擇上，中雪食品只選用飽滿度、純凈度高的芝麻，堅(jiān)持使用優(yōu)·質(zhì)糯米和白糖。這種對(duì)品質(zhì)的不妥協(xié)，讓中雪大麻球在終端市場(chǎng)形成了鮮明的差異化優(yōu)勢(shì)，憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品力在 “內(nèi)卷” 中成功突圍。如今，中雪大麻球?qū)崿F(xiàn)了年銷 10 億顆的驚人規(guī)模，這意味著平均每秒就有 3 顆中雪大麻球被售出，它已然成為餐飲端與家庭餐桌上不可或缺的 “剛需品”。（二）中雪菜角：從“地道河南味” 走向 “國民面點(diǎn)”與大麻球形成“雙輪驅(qū)動(dòng)” 之勢(shì)的中雪菜角，憑借 “皮薄餡足、酥脆鮮香” 的獨(dú)特口感，同樣取得了年銷過億個(gè)的亮眼成績(jī)。菜角是中國北方民間的傳統(tǒng)油炸面點(diǎn)，尤其在山河四省，更是日常早餐的經(jīng)典之選。然而，傳統(tǒng)菜角長(zhǎng)期面臨“區(qū)域性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化難” 的發(fā)展瓶頸。中雪食品創(chuàng)新性地采用 “老手藝 + 新標(biāo)準(zhǔn)” 的模式，成功突破這一困境，讓中雪菜角成為繼大麻球之后，中雪食品旗下又一 “現(xiàn)象級(jí)單品”。在制作工藝上，中雪菜角沿用傳統(tǒng)燙面工藝，使得成品皮薄如紙卻韌如綢，經(jīng)油炸后外酥里軟，即便涼透也不會(huì)發(fā)硬；在原料選擇上，精選優(yōu)·質(zhì)粉條、雞蛋與新鮮韭菜，按照黃金比例進(jìn)行搭配，并采用天然調(diào)料調(diào)味，確?？诟邢愣荒仯桓档靡惶岬氖?，中雪菜角采用“非油炸冷凍” 技術(shù)，食用時(shí)無需解凍，只需熱油炸 8 分鐘，就能復(fù)刻街頭老攤的地道風(fēng)味?！霸绮唾惖佬枨蠓€(wěn)定、復(fù)購率高，只要產(chǎn)品地道、性價(jià)比高，就能扎根千家萬戶?！?中雪食品負(fù)責(zé)人蘇總在接受新凍品采訪時(shí)如是說道，這也道出了中雪食品在早餐賽道持續(xù)深耕的信心與底氣。二、“99 分就是不及格”！中雪 “無條件退換貨” 背后的硬實(shí)力在速凍食品行業(yè)，“無條件退換貨” 往往被視為 “高風(fēng)險(xiǎn)承諾”—— 一旦產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定、服務(wù)響應(yīng)不及時(shí)，退貨問題就可能演變?yōu)槠髽I(yè)的利潤黑洞。但中雪食品卻將這一政策打造成了贏得合作伙伴信任的 “王·牌”，而這背后，是中雪食品從極·致品控到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)支撐的全鏈路硬實(shí)力。（一）極·致品控，偏執(zhí)堅(jiān)守品質(zhì)底線“從每一種原料的篩選，到每一份成品的出廠管控，我們不敢有絲毫松懈?！?中雪食品營銷總監(jiān)溫寶峰在接受新凍品采訪時(shí)表示。對(duì)食材品質(zhì)的追求，是中雪食品能夠穿越行業(yè)周期、穩(wěn)步發(fā)展的核心底氣，而這份自信，源于中雪食品從原料采購到生產(chǎn)加工全鏈路的嚴(yán)苛管控。1. QFH 三體系認(rèn)證：食品安全建設(shè)的里程碑今年 7 月，中雪食品在質(zhì)量管理與食品安全領(lǐng)域傳來重磅喜訊：權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)華測(cè)認(rèn)證，完成了對(duì)中雪食品危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)體系（HACCP）、食品安全管理體系（ISO22000）及質(zhì)量管理體系（ISO9001）的認(rèn)證審核，并正式宣布中雪食品順利通過資質(zhì)審核，成功斬獲這三項(xiàng)體系認(rèn)證證書。這一成就，標(biāo)志著中雪食品在標(biāo)準(zhǔn)化管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及質(zhì)量保障能力上實(shí)現(xiàn)了跨越式提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。中雪食品負(fù)責(zé)人蘇景海強(qiáng)調(diào)：“食品安全管理不僅僅是在生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格管理保證衛(wèi)生、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，更要持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量安全，從而切實(shí)保障消費(fèi)者的核心權(quán)益，努力讓中雪食品成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。”2. 10 萬級(jí)潔凈車間：從生產(chǎn)環(huán)境鎖住新鮮與安全為確保產(chǎn)品品質(zhì)，中雪食品投入巨資建設(shè) 360° 透明工廠，其核心生產(chǎn)區(qū)達(dá)到 10 萬級(jí)恒溫凈化標(biāo)準(zhǔn) —— 配備 5 層高·效空氣過濾系統(tǒng)，每小時(shí)換氣 25 次，潔凈度是普通車間的 3 倍以上；生產(chǎn)全程保持 22℃恒溫、55% 精準(zhǔn)濕度控制，確保面團(tuán)發(fā)酵、餡料攪拌等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)不受環(huán)境波動(dòng)影響，從源頭降低因 “原料變質(zhì)、微生物超標(biāo)” 導(dǎo)致的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。3. 27 項(xiàng)全檢標(biāo)準(zhǔn)：“99 分就是不及格” 的零容忍態(tài)度從中雪食品建立了一套嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，從原料采購到成品出庫，實(shí)行“24 小時(shí)不間斷檢查 + 3 次隨機(jī)抽樣檢測(cè)”，檢測(cè)范圍覆蓋 27 項(xiàng)核心指標(biāo)。這種對(duì)品質(zhì) “零容忍” 的品控態(tài)度，使得中雪食品因質(zhì)量問題導(dǎo)致的退貨率幾乎為零。（二）團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，服務(wù)高·效不拖延產(chǎn)品品質(zhì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，離不開團(tuán)隊(duì)的確定性支撐；而服務(wù)的及時(shí)響應(yīng)，更依賴團(tuán)隊(duì)成員之間的高度默契。中雪食品負(fù)責(zé)人蘇總始終堅(jiān)持“員工第·一” 的管理哲學(xué)。在薪酬福利方面，從生產(chǎn)一線到銷售崗位，中雪食品全員平均工資高于行業(yè) 20%-30%；在團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性上，核心團(tuán)隊(duì)從創(chuàng)業(yè)初期至今基本實(shí)現(xiàn)零變動(dòng)，更有近 20 位員工已跟隨創(chuàng)始人走過 30 年風(fēng)雨歷程。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)為中雪食品帶來了高·效的服務(wù)。當(dāng)經(jīng)銷商反饋產(chǎn)品與渠道不適配時(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠快速協(xié)調(diào)調(diào)貨、退款，有效避免糾紛升級(jí)。正是這種生產(chǎn)環(huán)節(jié)不波動(dòng)、服務(wù)響應(yīng)不拖延的確定性，讓“無條件退換貨” 從一句承諾，真正轉(zhuǎn)變?yōu)榭陕涞?、可?zhí)行的優(yōu)·質(zhì)服務(wù)。不僅中雪食品內(nèi)部團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，其合作伙伴也愿意一路跟隨。中雪食品在全國擁有近千家經(jīng)銷商，這些經(jīng)銷商對(duì)中雪食品的評(píng)價(jià)高度一致—— 放心、省心?！爸醒┦称啡晖素浗痤~控制在 50 萬元以內(nèi)，且這些退貨均與產(chǎn)品質(zhì)量無關(guān)，幾乎都是我們?yōu)榻?jīng)銷商渠道試錯(cuò)提供的兜底服務(wù)?！?中雪食品營銷總監(jiān)溫寶峰如是表示，這一數(shù)據(jù)也從側(cè)面印證了中雪食品產(chǎn)品品質(zhì)的過硬與服務(wù)的貼心。三、十年深耕！中雪食品以好食材筑牢早餐賽道優(yōu)勢(shì)十年來，中雪食品始終聚焦早餐場(chǎng)景，并根據(jù)不同渠道的需求不斷打磨產(chǎn)品，致力于為消費(fèi)者提供優(yōu)·質(zhì)的早餐選擇。中雪食品的多元化產(chǎn)品布局，并非簡(jiǎn)單的品類堆砌，而是基于“以早餐場(chǎng)景為核心、以餐飲渠道為延伸” 的清晰戰(zhàn)略邏輯。在此基礎(chǔ)上，中雪食品構(gòu)建起涵蓋早餐油炸系列、面點(diǎn)系列、水煮系列、調(diào)理品系列等多個(gè)品類的立體化產(chǎn)品矩陣。每個(gè)產(chǎn)品系列都聚焦 “風(fēng)味獨(dú)特性 + 場(chǎng)景適配性”，形成了 “人無我有、人有我優(yōu)” 的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。（一）早餐油炸系列：傳統(tǒng)小吃標(biāo)準(zhǔn)化的“先鋒部隊(duì)”作為中雪食品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“先鋒部隊(duì)”，早餐油炸系列以 “傳統(tǒng)小吃標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)刻” 為核心目標(biāo)。通過對(duì)傳統(tǒng)工藝的創(chuàng)新改良與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，成功將原本具有強(qiáng)烈區(qū)域性的風(fēng)味小吃，升級(jí)為深受全國消費(fèi)者喜愛的爆款產(chǎn)品。其中，大麻球、菜角、油炸糕等代表大單品，更是成為早餐市場(chǎng)上的 “明星產(chǎn)品”。（二）面點(diǎn)系列：聚焦餐飲渠道，復(fù)刻現(xiàn)制口感針對(duì)連鎖餐飲、早餐店等客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化出餐的需求，中雪食品的面點(diǎn)系列聚焦“現(xiàn)制口感復(fù)刻 + 高·效復(fù)熱” 兩大核心要點(diǎn)。通過不斷研發(fā)與優(yōu)化，成功孵化出大鍋貼、蔥油餅、牛肉金絲卷等多款餐飲渠道爆品，既滿足了餐飲客戶對(duì)出餐效率的要求，又保證了產(chǎn)品口感，贏得了廣大餐飲客戶的認(rèn)可。（三）調(diào)理品系列：助力餐飲端“降本增效”敏銳捕捉到餐飲端“降本增效” 的市場(chǎng)需求，中雪食品積極拓展調(diào)理品系列，為餐飲客戶提供操作簡(jiǎn)便的半成品。其中，小酥肉、雞米花、杏鮑菇、白玉菇等眾多餐飲定制化產(chǎn)品，不僅幫助餐飲客戶降低了運(yùn)營成本、提高了出餐效率，還豐富了餐飲客戶的菜品選擇，實(shí)現(xiàn)了雙方的互利共贏。憑借多品類、多場(chǎng)景、多渠道的產(chǎn)品布局，中雪食品不僅在速凍早餐賽道穩(wěn)穩(wěn)站穩(wěn)腳跟，更成為行業(yè)內(nèi)從“產(chǎn)品供應(yīng)” 向 “場(chǎng)景化解決方案” 轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿企業(yè)，為行業(yè)發(fā)展提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。四、四維驅(qū)動(dòng)！中雪食品劍指 2026 增長(zhǎng)新高峰面對(duì)未來市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中雪食品制定了“四維驅(qū)動(dòng)” 戰(zhàn)略，從產(chǎn)能、渠道、產(chǎn)品、品牌四大維度發(fā)力，全力沖刺 2026 年增長(zhǎng)新高峰。（一）產(chǎn)能擴(kuò)張：夯實(shí)增長(zhǎng)硬件基礎(chǔ)產(chǎn)能是支撐企業(yè)未來增長(zhǎng)的重要硬件基礎(chǔ)。中雪食品通過“雙期工廠聯(lián)動(dòng)” 的戰(zhàn)略布局，持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為企業(yè)全國化布局提供堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)能保障。2024 年 10 月，中雪食品一期生產(chǎn)車間正式投產(chǎn)，該車間聚焦生制品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，目前整體產(chǎn)能已達(dá) 10 萬噸 / 年，能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)流通市場(chǎng)及連鎖餐飲客戶提供穩(wěn)定的供貨保障。2025 年 6 月，中雪食品再度加碼，啟動(dòng)年產(chǎn) 12 萬噸速凍米面食品二期建設(shè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì) 2026 年 5 月正式投產(chǎn)。二期醒發(fā)制品項(xiàng)目的建設(shè)，將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)餐飲市場(chǎng)的增量需求，推動(dòng)中雪食品總產(chǎn)能向 22 萬噸 / 年邁進(jìn)，為企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁?qiáng)大支撐。（二）渠道布局：全場(chǎng)景滲透，深化合作在渠道布局方面，中雪食品制定了“從傳統(tǒng)流通到全場(chǎng)景滲透” 的戰(zhàn)略規(guī)劃，一方面深化與連鎖餐飲品牌的合作，另一方面積極開拓新興渠道。目前，中雪食品已與上海巴比、廣東早陽、曼玲等眾多知名連鎖餐飲品牌建立深度合作關(guān)系，產(chǎn)品成功覆蓋早餐、快餐等高頻消費(fèi)場(chǎng)景。此外，中雪食品還計(jì)劃加速布局電商平臺(tái)和大型商超 KA 線，同時(shí)積極探索社區(qū)團(tuán)購、便利店等碎片化消費(fèi)場(chǎng)景，致力于實(shí)現(xiàn)從餐飲端到家庭端的全場(chǎng)景覆蓋，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。（三）產(chǎn)品研發(fā)：保存量、促增量，打造多爆品格局在產(chǎn)品研發(fā)層面，中雪食品以“保存量、促增量” 為核心戰(zhàn)略，將產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)能擴(kuò)張、渠道布局深度綁定，形成協(xié)同發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一方面，中雪食品對(duì)現(xiàn)有單品進(jìn)行持續(xù)升級(jí)，不斷鞏固市場(chǎng)地位。通過工藝優(yōu)化、口味創(chuàng)新等方式，持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，確保傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品類在市場(chǎng)中的領(lǐng)·先份額。另一方面聚焦醒發(fā)制品，瞄準(zhǔn)餐飲剛需，精準(zhǔn)滿足餐飲客戶“降本增效、口味穩(wěn)定”的需求。同時(shí)同步推進(jìn)大單品立項(xiàng)，從現(xiàn)有產(chǎn)品矩陣中篩選潛力品類，通過聚焦資源、強(qiáng)化渠道推廣，形成“多爆品驅(qū)動(dòng)”的產(chǎn)品格局。（四）品牌升級(jí)：精準(zhǔn)定位、價(jià)值深化、視覺升級(jí)多方位品牌戰(zhàn)略中雪食品攜手盛邦智略加快品牌戰(zhàn)略升級(jí)。盛邦智略將從品牌定位精準(zhǔn)化、品牌價(jià)值深度挖掘、品牌視覺系統(tǒng)升級(jí)、品牌文化體系構(gòu)建、品牌傳播矩陣搭建等多個(gè)核心維度，為中雪食品量身打造全方位的品牌戰(zhàn)略升級(jí)方案，助力其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中進(jìn)一步突破。中雪食品營銷總監(jiān)溫寶峰、盛邦智略創(chuàng)始人趙安東盛邦智略創(chuàng)始人趙安東告訴新凍品，本次中雪食品兩個(gè)第·一的認(rèn)證，尚普咨詢基于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)調(diào)研和科學(xué)評(píng)估，為品牌提供了可信的市場(chǎng)地位證明。消費(fèi)者和合作伙伴更易相信經(jīng)權(quán)威認(rèn)證的品牌，從而提升品牌可信度，一圖勝千言！品質(zhì)為盾，團(tuán)隊(duì)為魂，中雪食品在實(shí)現(xiàn)國民品牌升級(jí)的同時(shí)，也為行業(yè)注入了破卷增長(zhǎng)的新力量！

2025-10-31